聚力赋能·开疆拓土 | 锤炼实战尖兵 赋能市场开拓——建工路桥2025年第二期经营管理人员专项培训圆满收官
11月13至15日，建工路桥成功举办“2025年第二期经营管理人员专项培训”。本次培训采用线上线下同步模式，现场学员70余人、线上参与学员60余人，旨在精准提升市场条线人员的专业素养与实战能力。
理论筑基 价值引领明方向
培训伊始，核心课程《工程项目现场带市场营销全流程及案例解析》系统构建了学员的知识框架。课程内容丰实，从工程营销的成长路径与核心价值观确立，到目标市场分析与三维营销体系构建；从“利剑模型”解析多元业务类型，到营销者必备的三大能力塑造；再从人际生态链经营、大客户精准定位与分级策略，到前沿的KANO模型应用、体制内社交礼仪及工程内线开发技巧，全方位、多角度地夯实了学员的理论基础，明确了高绩效营销的价值导向。
法廉护航 风险防控划红线
紧随其后的《工程营销法律专项培训》与《工程营销廉洁风险防范》课程，则为火热的市场开拓注入了冷静的理性与坚实的底线思维。法律培训聚焦合同、招投标等关键环节的法律风险识别与防范，强化合规意识；廉洁风险课程则深刻剖析了营销工作中的潜在廉洁风险点，敲响警钟，教育学员务必恪守职业道德，筑牢思想防线，确保业务拓展在安全、规范的轨道上行稳致远。
沙场点兵 实战比武砺精兵
本次培训的最大亮点在于精心设置的“实战模拟技能大比武”环节。现场70余名学员被分为10个攻坚小组，围绕五个高度还原的真实商战场景展开激烈角逐。在半天的沉浸式模拟中，各小组轮番上阵，策略纷呈，展现了良好的团队协作与临场应变能力。专家评委团根据各组的方案质量、现场表现进行精准打分与点评，现场气氛紧张热烈。最终，经过激烈比拼，决出了团队一、二、三等奖，实现了以赛促学、以练促战。
以考促学 知识竞赛固成果
为巩固培训成效，检验学习成果，培训尾声组织了结业考试（知识竞赛）。考试内容覆盖本次培训的所有核心知识点，旨在督促学员将所学理论内化于心、外化于行，为本次专项培训画上圆满句号。本次培训通过“理论授课+法廉教育+实战模拟+结业考核”的四位一体模式，有效提升了市场经营管理人员的综合能力，为完成公司年度经营目标奠定了坚实的人才基础。